ÁREAS DE ATUAÇÃO

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Consultoria em Gestão de Pessoas

A consultoria em gestão de pessoas apoia empresários e gestores no planejamento de seus negócios, na tomada de decisões estratégicas e na implementação de mecanismos de acompanhamento e controle.

Diagnóstico Organizacional

O diagnóstico organizacional tem como objetivo identificar e compreender os aspectos positivos e negativos que impactam no clima organizacional, colaborando como instrumento de gestão e melhoria de resultados.

A aferição do clima/cultura organizacional, com os resultados mapeados por áreas institucionais, permite a elaboração e acompanhamento de medidas contingenciais. A Reinvente-se apoia na formulação de novas diretrizes, com mapeamento completo de áreas críticas e emergenciais. Oferece suporte na sucessão familiar e em processos de mudança de cultura organizacional.

Plano de Carreira

A Reinvente-se elabora para sua empresa um plano de carreiras customizado, unindo objetivos da empresa e dos funcionários, potencializando assim o crescimento de ambos.

Programas Motivacionais e de Qualidade de Vida no Trabalho.

Pessoas são os elementos centrais de qualquer iniciativa de sucesso. Para apoiar seu crescimento, a Reinvente-se estrutura para sua empresa programas motivacionais e de qualidade de vida no trabalho adequados ao desempenho e maturidade das equipes da sua empresa. Para cada grupo, criamos as estratégias mais apropriadas para a alavancagem da performance profissional e organizacional.

Recrutamento e Seleção por Competência (R&S)

O processo de Recrutamento e Seleção por Competência é um serviço que visa proporcionar ao cliente conforto, segurança e eficiência na contratação de novos colaboradores à sua equipe de trabalho.

Os processos de recrutamento e seleção são elaborados com base em um diagnóstico das necessidades do negócio, na análise da cultura da empresa, suas demandas, objetivos e expectativas. Os processos são personalizados conforme os interesses e a conveniência do cliente, com o objetivo de melhor adequar às suas demandas.

O processo de seleção por competência é estruturado a partir da definição do perfil das capacidades técnicas e comportamentais, organizacionais e individuais para cada área e função.

Avaliação de Desempenho

É um processo adotado por empresas para mensurar o desempenho técnico e comportamental do indivíduo e de um grupo de funcionário na organização. Por meio da Avaliação de Desempenho é possível identificar diversos pontos que necessitem de melhorias dentro de uma organização, possibilitando a implantação das práticas adequadas que propiciem um crescimento profissional e pessoal para as pessoas.